一般APP开发及上线流程如下:
1、了解客户需求 如果要开发一款app，前期要和客户沟通好，比如要了解app要实现的功能和效果，是哪个行业的APP，APP开发的平台，APP期望完成时间以及预算。在功能和实现价值基本敲定的情况下，开始进入项目评估阶段。
2、项目评估 项目经理会根据之前商定的功能进行价格和工期的评估，确定一个初步的项目排期。主要评估的内容:功能需求技术难度评估、设计需求可行性与体验评估、项目预期完成时间以及实际开发费用评估。前期工作得到客户认可的情况下，签订合同正式开始开发项目。
3、项目技术开发与视觉规划 项目开始各个部门就开始项目的碰头会议，设计部门开始设计UI（产品界面）和UE（用户体 验），针对产品开展创意设计，形成初步的效果图，经过首次客户的确认。在根据交流的具体结果进行二次修改，更终与客户确认高保真视觉图，开始进入研发阶段。
4、程序开发 程序开发主要包括:前端开发、后端开发、接口对接、第三方系统接入、定期项目会议沟通和管控项目开发进展以及开发预算。
5、测试 产品面向的平台多机型同步测试，包括:App内容测试、App性能测试、App功能测试、App视觉测试，用户体验测试、安全测试、对BUG调试修复。测试合格，确认没有bug后与客户进行沟通，开始验收。由客户进行测试，提出修改意见。
6、交付上线 这个阶段主要包括:协助客户完成APP上线工作（Android/APP Store）、交付开发源码、交付设计文件PSD源文件、产品后台操作及更新指南说明文档以及客户方运营人员系统培训。
7、维护与售后服务 为期一年的维护与售后服务，主要包括:对产品BUG持续性修复、产品维护以及7*24小时故障技术支持服务。 从以上APP项目开发流程来看，每一个版本研发都要经历以上几个阶段，但是如何保证开发顺利进行？如何在规定时间内完成APP开发？如何使项目成员工作效率更大化？这很考验产品经理/项目经理的版本规划能力。当然项目成员间的默契和沟通也很重要
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